اتخاذ القرارات. من بين فروع المحاسبة الأكثر أهمية وانتشارًا، نجد المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية. ورغم أن كلا النوعين يهدفان إلى تقديم معلومات مفيدة لصناع القرار، إلا أن هناك اختلافات جوهرية بينهما من حيث الأهداف، الجمهور المستهدف، وطبيعة المعلومات التي يتم تقديمها.
في هذا المقال، سنلقي الضوء على الفروقات الرئيسية بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية، مع أمثلة عملية توضح استخدامات كل نوع.
ما هي المحاسبة المالية؟
المحاسبة المالية هي الفرع الذي يركز على إعداد وتقديم تقارير مالية دقيقة تُظهر الأداء المالي والوضع المالي للشركة خلال فترة زمنية محددة. الهدف الأساسي للمحاسبة المالية هو توفير معلومات واضحة للمستخدمين الخارجيين مثل:
المستثمرين.
الدائنين.
الجهات الحكومية.
خصائص المحاسبة المالية:
التقارير الموحدة:
التقارير تُعد وفقًا لمعايير المحاسبة الدولية (IFRS) أو مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا (GAAP).
للمزيد عن أهم المعايير المحاسبية الدولية (IFRS)
التركيز على التاريخ:
تهتم المحاسبة المالية بالأنشطة المالية السابقة مثل الإيرادات والمصروفات.
دورية التقارير:
يتم إعداد القوائم المالية بشكل دوري (ربع سنوي، سنوي).
أمثلة على المحاسبة المالية:
إعداد القوائم المالية:
إعداد قائمة الدخل لتوضيح الأرباح والخسائر لفترة زمنية محددة.
إعداد قائمة المركز المالي لتوضيح أصول والتزامات الشركة.
تحليل الربحية:
يقوم المستثمرون بتحليل نسبة الربح الصافي إلى الإيرادات من أجل تقييم أداء الشركة.
ما هي المحاسبة الإدارية؟
المحاسبة الإدارية هي فرع المحاسبة الذي يركز على تقديم معلومات مالية وغير مالية للإدارة الداخلية للشركة لمساعدتها في التخطيط، واتخاذ القرارات، والتحكم في العمليات. الهدف الأساسي هو تحسين كفاءة العمليات وزيادة ربحية الشركة.
خصائص المحاسبة الإدارية:
التركيز على المستقبل:
تهتم بالتوقعات، التخطيط المالي، وتحليل السيناريوهات المستقبلية.
التقارير غير الموحدة:
يتم إعداد التقارير حسب احتياجات الإدارة، ولا تتبع معايير محاسبية موحدة.
تخصيص المعلومات:
تُصمم التقارير لتلبية متطلبات الإدارات المختلفة مثل الإنتاج، التسويق، والمبيعات.
أمثلة على المحاسبة الإدارية:
تحليل التكاليف:
تحديد تكلفة إنتاج وحدة واحدة من منتج معين لاتخاذ قرارات التسعير.
إعداد الموازنات:
إعداد موازنة تقديرية للعام المقبل لتحديد الأهداف المالية.
تحليل الانحراف:
مقارنة الأداء الفعلي بالموازنة لتحديد الفجوات واتخاذ إجراءات تصحيحية.
الفروقات بين المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
الجانب
المحاسبة المالية
المحاسبة الإدارية
الجمهور المستهدف
المستخدمون الخارجيون (المستثمرون، الدائنون)
المستخدمون الداخليّون (الإدارة)
التركيز الزمني
التاريخ (الأداء المالي السابق)
المستقبل (التخطيط والتوقعات)
نوع البيانات
مالية فقط
مالية وغير مالية
المعايير
تتبع معايير محاسبية موحدة
لا تتبع معايير موحدة
دورية التقارير
دورية ومنتظمة (ربع سنوي، سنوي)
حسب الحاجة
أمثلة عملية توضح الفروقات
المثال الأول: تقييم أداء الشركة
المحاسبة المالية: تقوم بإعداد قائمة الدخل التي تُظهر الإيرادات، المصروفات، وصافي الربح للعام الماضي.
المحاسبة الإدارية: تعد تقريرًا يُحلل تفاصيل الأرباح لكل قسم، مع توصيات لزيادة الربحية.
المثال الثاني: قرارات التسعير
المحاسبة المالية: تقدم تكاليف الإنتاج الإجمالية ضمن قائمة المركز المالي.
المحاسبة الإدارية: تقدم تقريرًا تفصيليًا يُحدد تكلفة الوحدة الواحدة، ويُظهر كيفية تأثير تغييرات الأسعار على هامش الربح.
المثال الثالث: إعداد الموازنة
المحاسبة المالية: لا تُعد الموازنات بل تركز على إعداد القوائم المالية.
المحاسبة الإدارية: تُعد موازنة تقديرية تشمل الإيرادات المتوقعة والمصروفات المخططة.
المثال الرابع: إدارة المخاطر
المحاسبة المالية: تُظهر الأصول والالتزامات في قائمة المركز المالي، مما يساعد المستثمرين على فهم الوضع المالي.
المحاسبة الإدارية: تُعد تقريرًا يُحلل تأثير المخاطر المختلفة مثل ارتفاع تكاليف المواد الخام.
أهمية تكامل المحاسبة المالية والإدارية
- رغم اختلاف أهداف كل من المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية، إلا أن التكامل بينهما ضروري لنجاح الشركة. المحاسبة المالية توفر البيانات الأساسية الدقيقة، بينما تُستخدم هذه البيانات من قِبل المحاسبة الإدارية لتحليلها وصنع قرارات استراتيجية.
- المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية تلعبان أدوارًا مكملة لضمان نجاح الشركات. المحاسبة المالية تهدف إلى تقديم صورة واضحة للمستخدمين الخارجيين حول الأداء المالي للشركة، بينما تسعى المحاسبة الإدارية إلى تزويد الإدارة بالمعلومات التي تحتاجها لتحسين الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية. فهم الفروقات واستخدام كل نوع بفعالية يمكن أن يعزز من قدرة الشركة على تحقيق أهدافها المالية والإدارية.